自宁波试行“自审自发”新政以来，国企平台在融资与转型过程中面临一系列新课题。在此背景下，市金融顾问余姚区域组主动贴近服务，协助国企纾解发展难题，着力提升资金统筹与项目管理能力，继而推动城市更新建设。

10月23日，市金融顾问余姚区域组组长单位宁波银行余姚支行联动市金融顾问单位甬兴证券，携手浙江万里工程集团，为50余位国企平台领导、投融资负责人及骨干员工，带来内容详实、操作性强的专业培训，为后续科学统筹建设资金提供了有力的智囊支持。

一是多向合力，推动科学谋划。区域组充分发挥财税、证券、银行、法律等领域的专业渠道优势，深入洞察国企平台在职能转型升级中面临的实际困难与挑战，提出通过银证协同拓宽资金来源，联合财税、律师及咨询机构提供专业建议与项目可行性评估，为辖内各国企指明科学谋划发展路径。

二是设定目标，寻找差异化优势。组长单位总部专家谢超文从银行视角出发，系统阐述了国企在新质生产力转型过程中的融资解决方案，包括转型目标、路径与方法。他提出，应分阶段设定转型目标，从资产盘活到现金流引入，再通过并购、重组、增资扩股等方式，整合区域内外优质资源，赋能城投业务，实现可持续发展。此外，他还聚焦新能源、低空经济、数字算力等六大高潜力新兴行业，引入相关服务方案，浅析差异化优势，为国企资金融通提供更广阔的思路。

三是精准施策，破解发展难题。凭借敏锐的市场洞察力和一手信息渠道，区域组精准对接国企平台的差异化资金需求。如，针对专项债在项目投向、收益要求、项目管理等方面的严格要求，金融顾问创新运用城投类CMBS等融资工具，不仅资金使用灵活，还可用于置换高息债务，有效压降综合融资成本，为城投公司拓宽了融资渠道，成为新增融资的有效手段之一。

四是资源整合，实现长效赋能。以此次培训为契机，余姚区域组搭建起常态化沟通平台。针对项目落地及资金统筹中出现的各类问题，一方面通过产业债发行、专项债谋划、并购贷款、租赁融资、保险融资等多元化组合方案，及时提供专业建议与资金纾困支持。另一方面，积极对接外部资源，围绕专项债方案优化、项目统筹管理及盈利能力提升等方面，为国企平台持续赋能。

下一步，市金融顾问余姚区域组将紧扣国企高质量转型发展主线，将自身的渠道资源与资金管理优势有机融入区域经济发展脉络，为地方经济行稳致远注入强劲动能。

编辑｜周梦佳 葛晓艳

审核｜崔凌琳

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